Команда

Китайская пословица гласит: «ЗА ЛЮБЫМ УМЕЛЬЦЕМ ВСЕГДА СТОЯТ ДРУГИЕ УМЕЛЬЦЫ».

Джин Уилкс:

- В коллективе задействована определенная группа людей, поэтому команда располагает большими ресурсами, идеями и энергией, чем один человек.

- Командная работа позволяет максимально раскрыть потенциал лидера и свести к минимуму его слабые стороны. Сильные и слабые стороны наиболее ярко выражены в каждом отдельном человеке.

- В коллективе всегда возникает несколько вариантов решения проблемы или достижения цели. Таким образом, командная работа позволяет в каждой ситуации отыскать несколько альтернативных решений.

- Члены коллектива вместе получают лавры победителей в случае успеха и вместе несут ответственность в случае провала. Это рождает в коллективе атмосферу смирения и сплоченности.

- Работа в коллективе, лидер несет ответственность за четкое видение и стремление к цели.

- Коллектив может сделать больше, чем один человек.

Рик Мерфи:

«Есть хотение – будет и умение. Было бы желание, а возможности всегда найдутся. Команда – это объединенные усилия группы людей и несколько путей решения проблем».

Джонс МАКСВЕЛ:

« В одиночку не добиться впечатляющих результатов».

10 шагов, которые вы можете сделать на пути к росту вашей команды:

1). ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ О ВЛОЖЕНИИ СИЛ В РОСТ КОМАНДЫ, именно с этого все начинается.

   Первым шагом на пути к созданию сплоченной команды является осознание того, что стоит вкладывать время и усилия в снаряжение и развитие членов команды.

2). ПРИГЛАСИТЕ В КОМАНДУ САМЫХ ЛУЧШИХ ИГРОКОВ – это повысит вероятность успеха.

 Чем лучше подобраны члены команды, тем большим потенциалом располагает команда и тем выше ее шансы на успех. Семья – это та сила, которая неизменна в этом вопросе. Они первые члены команды.

3). НЕ ЖАЛЕЙТЕ НИ СИЛ, НИ ВРЕМЕНИ НА РОСТ КОМАНДЫ – только так можно быть уверенными в ее успехе.

 Нужно многим пожертвовать ради своей команды – свое время, финансы, отказать себе в личных планах.

4). ДЕЛАЙТЕ ВСЕ СООБЩА – это поможет сплотить коллектив.

« В конце жизни мы обязательно вспомним плечо друга». Важна дружба и сплоченность команды.

5).ДАВАЙТЕ ЧЛЕНАМ СВОЕЙ КОМАНДЫ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ПОРУЧЕНИЯ, НАДЕЛЯЙТЕ ИХ ПОЛНОМЛЧИЯМИ И ХВАЛИТЕ ЛИДЕРОВ ЗА КАЖДЫЙ УСПЕХ.

   Лучших результатов добивается тот, кто методом проб и ошибок учиться чему-либо на собственном опыте. Если вы – лидер команды или руководитель коллектива, не сосредотачивайте все бразды  правления в свои руки, делитесь полномочиями с членами своего коллектива. Это единственный верный способ повысить эффективность работы команды.

6). ХВАЛИТЕ КОМАНДУ ЗА КАЖДЫЙ ОБЩИЙ УСПЕХ – это поможет в команде поддерживать позитивный рабочий настрой.

 Каждый из нас готов много и усердно работать, если знает, что его ожидают похвала и одобрение. Как руководитель, берите на себя всю ответственность за провал и отдавайте команде «лавры победителей» в случае успеха.

7). СЛЕДИТЕ ЗА ТЕМ, КАКИЕ ПЛОДЫ ПРИНОСЯТ ВЛОЖЕННЫЕ ВАМИ В РОСТ КОМАНДЫ ВРЕМЯ И УСИЛИЯ. Это прививает членам команды чувство ответственности.

 Следите за тем, какие плоды приносят вложенные вами в команду время и усилия. Некоторые члены команды развиваются и профессионально растут очень быстро, другим требуется больше времени- и это совершенно нормально. Важно сохранить позитивную тенденцию роста каждого человека.

8). НЕ ВКЛАДЫВАЙТЕ ВРЕМЯ И СИЛЫ В ТЕХ ЧЛЕНОВ КОЛЛЕКТИВА, КОТОРЫЕ НЕ РАСТУТ И НЕ ПРИНОСЯТ ПЛОДА. Таким образом, вы избежите командных потерь в будущем.

  Ради блага и пользы остальных членов команды вы должны распрощаться с теми, в ком не заметны признаки роста и развития. Вам незачем тратить время и силы на того, кто не хочет или не может способствовать успеху всей команде.

9). СОЗДАВАЙТЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА КОМАНДЫ.

 Нет лучшего вложения в команду, чем открывать перед ней новые возможности, которые выведут ее на более высокий уровень и помогут покорить раннее недоступные вершины. Сталкиваясь с необходимостью решения сложных задач, команда прилагает максимум усилий для поиска правильного решения, что способствует ее качественному росту. Это же принесет пользу всем членам команды, так как они будут иметь возможность полнее раскрыть свой потенциал.

10). ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМАНДЫ ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ УСПЕХА – это гарантия положительного результата.

Джеймс Хантон однажды сказал:

  «Собраться вместе – это начало.

   Оставаться вместе – это шаг вперед.

   Трудиться вместе  -  это успех».

 Одна из самых важных задач в качестве лидера – устранить все препятствия, мешающие команде добиться намеченных целей.

- Если вы член команды, не жалея сил помогите своим товарищам работать в единстве.

- Если вы лидер, создайте внутри коллектива благоприятную рабочую атмосферу и снарядите каждого сотрудника всем необходимым для достижения успеха.

- Вложения в команду всегда оправдывают себя и приносят значительную прибыль, так как коллективно можно достичь, гораздо, больших результатов, чем в одиночку.

Джонс МАксвел

« Потенциал роста компании, напрямую, зависит от реализации потенциала ее сотрудников»,

« Лидеры определяют уровень развития и роста организации»,

« Потенциальные лидеры помогают руководителю нести груз ответственности».

Правильный подход лидеров к работе с членами своего коллектива:

- Видеть в них не врагов, а суметь увидеть друзей,

- Вместо того, чтобы сосредоточиваться на себе, нужно сосредоточиться на других,

- Вместо подозрительных отношений к коллегам, оказывать поддержку к другим членам команды,

- Прежде, чем добиваться успеха собственными усилиями, необходимо добиваться успеха совместными усилиями,

- Вместо довольства своим успехом в личных знаниях и навыках, нужно стремиться к тому, чтобы увидеть залог успеха в совокупности знаний и навыков всего коллектива,

- Не останавливаться на мелких победах, а строить планы на крупные победы,

- В малых радостях, нужно суметь увидеть Большие радости, что еще не открыты, и стремиться к ним,

- Нужно отбрасывать выражение «победители и проигравшие», и стать только победителем.

 Члены команды – это:

-         Первые советчики, со своим потенциалом, идеями и навыками, они готовы к принятию решения. Последователи и ученики говорят тебе то, что ты хочешь услышать. Лидеры же говорят тебе то, что тебе нужно услышать.

-         Они  мыслят на уровне лидера, это им позволяет взять часть бремени на себя. Это является неоценимой поддержкой, особенно в сфере принятия решений, генерации идей, обеспечения безопасности и направления работы всего коллектива.

-         Лидеры привлекают потенциальных лидеров:

1)    они мыслят похожими категориями,

2)    высказывают схожие мнения и идеи,

3)    создают вокруг себя рабочую атмосферу, которая привлекает потенциальных лидеров,

4)    они не бояться перспективных людей.

Задавались ли  вы в последнее время вопросом «А не устал ли я?»

Любой лидер, имеющий группу помощников, начнет искать дополнительные кадры с целью привлечения больших ресурсов для выполнения поставленных задач. Без других лидеров ему не справиться со своей ношей и грузом ответственности – он быстро выдохнется.

Джонс Максвелл:

« Успех лидера – это использование не так своих способностей, как максимальное использование способностей его подчиненных».