Read my blog in their native language!

English French German Spain Italian Dutch Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified

суббота, 12 мая 2012 г.

Как стать лидером, поднимающим авторитет своих сотрудников?

- Поверьте в людей прежде, чем они поверят в вас.
Важно проявить инициативу. Задумайтесь над тем, что особенного, уникального и замечательного есть в вашей команде. Затем поделитесь своими наблюдениями с человеком, которого вы снаряжаете, и остальными членами команды. Если вы верите в своих людей и показываете им, насколько высоко их цените, их достижения могут превзойти ваши самые смелые ожидания.
- Прежде чем люди начнут служить вам, послужите вы им.
Как можно чаще говорите окружающим вас людям – в семье, на работе, в команде о том, насколько важен личный вклад каждого из них в общий успех.
- Поднимайте авторитет, окружающих прежде, чем они начнут поднимать ваш.
 Истина заключается в том, что люди тянутся к тому, кто помогает им расти и становится лучше, и избегают тех, кто не достаточно их ценит. Вы можете поднять авторитет человека, указав ему на его сильные стороны и качества, и помогая ему в их развитии. Помогая другим подняться на новый уровень, вы сами растете, как личность.
  Если вы преуспеете в профессиональном росте своей команды и снаряжении потенциальных лидеров, успех вам обеспечен. Поднимайте авторитет своих подчиненных, вдохновляйте их на новые свершения, и они будут благодарны вам за ваши лидерские качества. Помогите им найти свое место в жизни. Если член команды находится на правильном месте, где он сможет утвердить свой авторитет, его ожидает прекрасное будущее. Его результаты будут превосходными, если он занимает должность, позволяющую ему максимально задействовать и использовать свои самые сильные качества – таланты, умения и опыт. Это позволит ему – и всему коллективу – подняться на качественный новый уровень.


Комментариев нет:

Отправить комментарий